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【董事長(cháng)說(shuō)】管理者要放下架子，保持良好心態(tài)，主動(dòng)溝通。

【董事長(cháng)說(shuō)】管理不能隨意，越是復雜有難度的工作越有挑戰性。要理清思路，逐步規范，堅持做好。

【董事長(cháng)說(shuō)】性格決定命運，性格決定前途。有些工作起初做起來(lái)會(huì )覺(jué)得棘手，邊做邊理順，思路也會(huì )越來(lái)越清晰。

【董事長(cháng)說(shuō)】正確看待“以經(jīng)濟效益為中心”，努力實(shí)現有質(zhì)量、無(wú)水分、可持續發(fā)展。實(shí)現有質(zhì)量、有效益的增長(cháng)，就是要提高各項指標增長(cháng)的“含金量”，不再單純以數字增長(cháng)，而忽視內部管理水平提升；不再簡(jiǎn)單以產(chǎn)值、銷(xiāo)售增長(cháng)率論英雄。

【董事長(cháng)說(shuō)】做企業(yè)就是要不斷折騰設備，發(fā)現問(wèn)題不能推給別人了事，領(lǐng)導要有刻苦鉆研和不解決問(wèn)題誓不罷休的精神。

【董事長(cháng)說(shuō)】當個(gè)人能力無(wú)法解決問(wèn)題時(shí)，要學(xué)會(huì )借助他人力量。

【董事長(cháng)說(shuō)】總經(jīng)理一定要把控生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題，從生產(chǎn)工藝到設備性能都要有所了解。

【董事長(cháng)說(shuō)】與客戶(hù)交流一定要靜下心來(lái)，對客戶(hù)的意見(jiàn)要聽(tīng)得進(jìn)，還要放在心上。

【董事長(cháng)說(shuō)】生產(chǎn)是為銷(xiāo)售服務(wù)的，生產(chǎn)是主體，不能輕易打亂。

【董事長(cháng)說(shuō)】管理者一定要解放思想，要有現代化企業(yè)管理理念。

【董事長(cháng)說(shuō)】監事長(cháng)要有效履行監事執能。要以圖表、數據、照片等形式準確反應問(wèn)題，并幫助各企業(yè)分析產(chǎn)生原由，提出解決方法。

【董事長(cháng)說(shuō)】企業(yè)領(lǐng)導干部要具備一定的成事能力，集思廣益、廣開(kāi)門(mén)路；集團內部各企業(yè)間要加強溝通協(xié)作，實(shí)現合作共贏(yíng)。

【董事長(cháng)說(shuō)】每一位干部，每一位管理人員都要學(xué)會(huì )一門(mén)技能，掌握一門(mén)技術(shù)，提高動(dòng)手能力。

【董事長(cháng)說(shuō)】對領(lǐng)導布置的工作，一定要聽(tīng)得懂、聽(tīng)得進(jìn)、做得到。

【董事長(cháng)說(shuō)】目標任務(wù)一旦確定，就要堅定不移地去執行，不能靠董事長(cháng)去推動(dòng)，工作任務(wù)布置下去一定要有反饋、有匯報。

【董事長(cháng)說(shuō)】企業(yè)要發(fā)展，要走在行業(yè)的前列，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰略、好的管理體制外，更重要的是要有一流的執行力。

【董事長(cháng)說(shuō)】有創(chuàng )意的人很多，但能執行創(chuàng )意的人很少。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要學(xué)會(huì )用三流的點(diǎn)子加一流的執行水平快速闖出一條路子。

【董事長(cháng)說(shuō)】我們要破除因循守舊、墨守成規的思想，勇于打破常規條條框框的限制，突破傳統束縛。

【董事長(cháng)說(shuō)】信息化是最基礎的工作，我們一定要把這項工作做好。

【董事長(cháng)說(shuō)】我們要勇于打破技術(shù)壁壘、市場(chǎng)壁壘，全力實(shí)現碳纖維裝備國產(chǎn)化。

【董事長(cháng)說(shuō)】干部一定要提升設備保障（維修攻關(guān)）能力，解決現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力。總經(jīng)理面前一定沒(méi)有難題。

【董事長(cháng)說(shuō)】簡(jiǎn)單的事情不能復雜化，能靠?jì)?yōu)化工藝解決的，絕不能增加工序，這也是做好成本控制的關(guān)鍵所在。

【董事長(cháng)說(shuō)】工廠(chǎng)要抓關(guān)鍵問(wèn)題，要確保主要生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)量。

【董事長(cháng)說(shuō)】新設備出現一些問(wèn)題不可怕，可怕的是我們沒(méi)有解決這些問(wèn)題的辦法。

【董事長(cháng)說(shuō)】既然出產(chǎn)品，就要有一套完整的生產(chǎn)過(guò)程管理制度，誰(shuí)設計誰(shuí)監造，這套制度一定要完善，不合格的產(chǎn)品是不能出廠(chǎng)的。

【董事長(cháng)說(shuō)】每一件事情都要做到精致，做到位。什么事都湊合，什么事都做不好。